Systemisches Institut Oberes Donautal
SYSTEMIC LEADERSHIP
Führung verstehen. Sich selbst führen. Teams wirksam führen.
Systemisch Denken
Eigene Haltung, Muster und Wirkung reflektieren.
Sich selbst führen
Zusammenarbeit stärken und Ziele erreichen.
Teams wirksam führen
Zusammenarbeit stärken und Ziele erreichen.
Vom Wissen zum Handeln
Lernen, reflektieren, erproben und umsetzen.
Drei Module – ein starker Entwicklungsweg:
Sich selbst führen
Eigene Haltung, Rolle, Wirkung und persönliche Muster reflektieren.
Systemisch führen
Systemische Grundlagen, Wechselwirkungen, Kommunikation und organisationale Dynamiken verstehen.
Teams führen
Zusammenarbeit, Verantwortung, psychologische Sicherheit und Teamdynamiken gestalten.
Impuls
Wissen und neue Perspektiven
Fundierte fachliche Inhalte, Modelle und Methoden schaffen Orientierung und erweitern vorhandenes Wissen.
Aneignung
Neues mit eigenen Erfahrungen verbinden
Lernende setzen sich aktiv mit neuen Inhalten auseinander und verbinden sie mit ihren bisherigen Erfahrungen, Sichtweisen und Handlungsmustern.
Dialog
Mit und voneinander lernen
Perspektiven werden ausgetauscht, erklärt und hinterfragt. Wechselseitiges Lehren und Lernen macht Teilnehmende zu aktiven Gestaltern des gemeinsamen Lernprozesses.
Erprobung
Vom Denken ins Handeln kommen
Neue Handlungsmöglichkeiten werden an konkreten Situationen ausprobiert, beobachtet und reflektiert. Lernen wird damit unmittelbar erfahrbar.
Transfer
Handlungskompetenz für die eigene Praxis entwickeln
Die entscheidende Frage lautet: Was bedeutet das Gelernte für meine konkrete berufliche Situation?
Erkenntnisse werden auf eigene Führungs, Beratungs und Kommunikationssituationen übertragen und daraus persönliche Handlungsmöglichkeiten entwickelt.
Zielgruppe
Für Führungskräfte, die Führung nicht nur ausüben, sondern bewusst gestalten wollen.
Das Programm richtet sich an:
* Führungskräfte und Teamleitungen
* Nachwuchsführungskräfte
* Projekt und Veränderungsverantwortliche
* erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle neu reflektieren möchten
* Organisationen, die Führung systematisch und nachhaltig entwickeln wollen
* Vorkenntnisse in systemischer Beratung sind nicht erforderlich.
Format
Drei Tage für Reflexion, Entwicklung und Transfer.
* 3 Präsenztage
* kompakte fachliche Impulse
* Einzelreflexion und kollegialer Austausch
* Arbeit an konkreten Führungssituationen
* praktische Übungen und Erprobung
* Transfer in den eigenen Führungsalltag
* Lernen in einer überschaubaren Gruppe
* Die Lernarchitektur folgt dem Prinzip:
Impuls → Aneignung → Dialog → Erprobung → Transfer
So verbindet sich fachliches Wissen mit persönlicher Erfahrung und konkretem Führungshandeln.
Ihr Nutzen
Mehr Klarheit für die eigene Rolle. Mehr Handlungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen.
Nach dem Programm können Sie:
* Ihre eigene Führungsrolle bewusster reflektieren und gestalten
* systemische Zusammenhänge und Wechselwirkungen besser erkennen
* eigene Wahrnehmungs und Handlungsmuster hinterfragen
* Kommunikation und Zusammenarbeit bewusster gestalten
* unterschiedliche Perspektiven in Führungssituationen einbeziehen
* Teams auch unter Unsicherheit Orientierung geben
* neue Handlungsoptionen für konkrete Führungssituationen entwickeln
* Erkenntnisse unmittelbar in Ihren Führungsalltag übertragen
Das Ziel ist nicht das nächste Führungsmodell. Das Ziel ist mehr Handlungskompetenz in Ihrer konkreten Führungspraxis.
Trainerteam
Unterschiedliche Perspektiven. Gemeinsames Verständnis von Lernen und Entwicklung
Systemic Leadership wird von einem erfahrenen Trainerteam begleitet. Unterschiedliche berufliche Perspektiven, Erfahrungen und Kompetenzen fließen in das Programm ein und ermöglichen auch im Trainerteam das, was unsere Lernphilosophie auszeichnet: Perspektivwechsel, Dialog und wechselseitiges Lernen.
Thomas Straub
Systemischer Berater (SG), Coach, Trainer und Dozent mit langjähriger Führungs- und Managementpraxis.
Schwerpunkte: systemische Führung, Organisationsentwicklung, Change, Kommunikation und Führungskräfteentwicklung.
Susanne Binder
Dozentin für Systemische Beratung (SG), Organisationsberaterin (DKSB) mit langjähriger Führungs- und Managementpraxis.
Enrique H.
Dozent für Systemische Beratung (SG), Organisationsberater, Leadership Trainer & Coach mit langjähriger Führungs- und Managementpraxis.
Drei Perspektiven. Ein gemeinsames Ziel: Führung verstehen, reflektieren und wirksam gestalten.