Systemisches Institut Oberes Donautal
Systemische Beratung
Von systemischen Grundlagen zu professioneller Beratungskompetenz.
Systemische Beratung bedeutet mehr als die Anwendung einzelner Gesprächstechniken. Professionelle Beratung erfordert eine reflektierte Haltung, theoretisches Verständnis, methodische Vielfalt, kontinuierliche Übung, Selbsterfahrung, Supervision und die Auseinandersetzung mit der eigenen Beratungspraxis.
Die Weiterbildung Systemische Beratung umfasst 506 WE/LE und baut auf den sechs Tagen Systemische Grundlagen mit 54 WE auf. Gemeinsam bilden beide Bausteine einen curricularen Ausbildungsweg mit insgesamt 560 WE/LE und orientiert sich damit an der Systemischen Gesellschaft die 550 WE/LE fordert.
Sie richtet sich an Teilnehmende, die diese Grundlagen am Systemischen Institut Oberes Donautal bereits absolviert haben oder einen vergleichbaren Grundlagenbaustein nachweisen können.
Systemische Beratungskompetenz in Organisationen entwickeln
Die Weiterbildung qualifiziert Menschen, die in Organisationen beraten, führen, Veränderungsprozesse begleiten oder Personal und Organisationsentwicklung gestalten.
Unternehmen können damit gezielt interne systemische Beratungskompetenz aufbauen. Für Einzelpersonen mit bereits absolvierten beziehungsweise anerkannten Systemischen Grundlagen wird die Weiterbildung zusätzlich berufsbegleitend angeboten.
Inhouse | Präsenz | Onlineanteile | berufsbegleitend
Der nächste Schritt: Beratung professionell gestalten.
Die Grundlagen vermitteln den systemischen Blick und zentrale Formen systemischer Gesprächsführung.
Die weiterführende Weiterbildung erweitert diese Kompetenzen zu einer fundierten Beratungspraxis.
Dabei werden systemische Theorie, praktische Methoden, Selbstreflexion, kollegiales Lernen, Supervision und eigene Beratungserfahrung miteinander verbunden.
Vom Kennenlernen systemischer Methoden zur Entwicklung einer eigenen professionellen Beratungshaltung.
Was Ihre Organisation gewinnt
Systemische Beratungskompetenz dort entwickeln, wo sie gebraucht wird.
Ihre Mitarbeitenden entwickeln eine gemeinsame systemische Haltung und professionelle Beratungskompetenz für konkrete Herausforderungen der Organisation.
Sie lernen, komplexe Situationen differenziert zu analysieren, Beratungsprozesse professionell zu gestalten, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Veränderungsprozesse ressourcenorientiert zu begleiten.
Durch die Arbeit mit realen Fällen aus Ihrer Organisation entsteht ein unmittelbarer Transfer in die Praxis.
So entsteht interne Beratungskompetenz, die auch nach Abschluss der Weiterbildung in Ihrer Organisation weiterwirkt.
Inhaltliche Schwerpunkte
Herkunft, Biografie und Genogrammarbeit
Eigene Herkunftsgeschichte und biografische Erfahrungen reflektieren.
Genogrammarbeit, Skulpturarbeit, Familienbrett und weitere Formen systemischer Visualisierung kennenlernen.
Die eigene Person als Bestandteil von Beratungsprozessen bewusster wahrnehmen.
Systemische Methoden
Systemische Interventionen für unterschiedliche Beratungs und Zielgruppenkontexte vertiefen.
Zirkuläres Fragen, Externalisierung, Musterbeschreibung und Musterunterbrechung praktisch einsetzen.
Mit unterschiedlichen Auftragslagen, Krisen und eingeschränkter Freiwilligkeit professionell umgehen.
Arbeiten mit Gruppen und Mehrpersonensystemen
Gruppendynamiken systemisch verstehen.
Entwicklungsphasen von Gruppen, Regeln, Rituale und Kommunikation betrachten.
Reflecting Team und weitere Formen gemeinsamer Reflexion einsetzen.
Organisationen systemisch betrachten
Organisationen als soziale Systeme verstehen.
Strukturen, Beziehungen, Kommunikation und wiederkehrende Muster analysieren.
Organisationsdiagnostische Perspektiven, Konflikte und Teamentwicklung systemisch betrachten.
Ressourcenorientierte Selbsterfahrung und Selbstreflexion
Eigene Muster, Ressourcen, Werte und professionelle Rollen reflektieren.
Methoden der Selbstsupervision kennenlernen.
Persönliche Entwicklung und professionelle Beratungshaltung miteinander verbinden.
Vertiefende systemische Themen
Weitere Themen werden entsprechend Zielgruppe, Weiterbildungskontext und curricularer Planung vertieft.
Das vorliegende Curriculum sieht hierzu unter anderem wechselnde systemische Inhalte sowie einen abschließenden Block mit Auswertung und Colloquium vor.
Zielgruppe
Für Organisationen, die systemische Beratungskompetenz nachhaltig intern aufbauen möchten.
Die Weiterbildung qualifiziert Fach und Führungskräfte, interne Beratende sowie Mitarbeitende aus Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Change für die professionelle Begleitung von Beratungs und Veränderungsprozessen.
Einzelpersonen mit entsprechenden Systemischen Grundlagen können ebenfalls berufsbegleitend teilnehmen.
Orientierung an den Kriterien der Systemischen Gesellschaft
Die Konzeption der Weiterbildung orientiert sich an den aktuellen Rahmenrichtlinien der Systemischen Gesellschaft für Systemische Beratung.
Diese sehen für eine grundständige Weiterbildung derzeit mindestens zwei Jahre und insgesamt 550 WE/LE vor:
200 WE Theorie und Methoden
75 WE Selbsterfahrung und Selbstreflexion
75 WE Supervision
70 LE Intervision
100 LE dokumentierte Beratungspraxis
30 LE Eigenarbeit und Literaturstudium
Eine WE beziehungsweise LE entspricht 45 Minuten. Systemische Gesellschaft
Hinweis: Die Orientierung an den Rahmenrichtlinien der Systemischen Gesellschaft ist nicht gleichbedeutend mit einer SG Anerkennung oder Zertifizierung. SG Weiterbildungsnachweise setzen nach den aktuellen Regelungen unter anderem eine Weiterbildung an einem anerkannten SG Mitgliedsinstitut voraus.
Beratungskompetenz entwickelt sich durch Denken, Erproben und Reflektieren.
Sie haben die Systemischen Grundlagen bereits absolviert und möchten Ihre systemische Beratungskompetenz professionell weiterentwickeln?
Format
Für Organisationen
Inhouse Durchführung für eine feste Gruppe
inhaltliche Anbindung an den organisationalen Kontext
Arbeit mit realen Fällen und Herausforderungen
Präsenz in der Organisation beziehungsweise an vereinbartem Seminarort
Online Einheiten können sinnvoll integriert werden
individuelle Terminplanung
Für Einzelpersonen
berufsbegleitende Weiterbildung
feste Weiterbildungstermine
Präsenzveranstaltungen und geeignete Onlineanteile
Lernen in einer konstanten Gruppe
kollegialer Austausch und Praxistransfer